2022年3月16日，成都城投集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉城率隊(duì)實(shí)地調(diào)研城投置地集團(tuán)開(kāi)元公司開(kāi)發(fā)的錦瀾悅山、觀瀾東著項(xiàng)目，集團(tuán)總經(jīng)辦、投資部、財(cái)務(wù)部、工程部等負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
劉城一行詳細(xì)調(diào)研錦瀾悅山、觀瀾東著項(xiàng)目投資、建設(shè)、營(yíng)銷等工作詳情，全面詢問(wèn)項(xiàng)目規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品面積、價(jià)格區(qū)間等方面情況，并對(duì)下一步工作提出具體要求。
劉城強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步分析市場(chǎng)及政策走向，面對(duì)日益激烈的地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)，要分析利好及不利因素，制定有效方案，將營(yíng)銷形式多樣化，持續(xù)保持銷售團(tuán)隊(duì)的高昂氣勢(shì)，加大力度拓寬渠道，保證資金回流；二是對(duì)待開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，要充分對(duì)比分析計(jì)劃方案，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益判斷，對(duì)未來(lái)區(qū)域的市場(chǎng)判斷，對(duì)市場(chǎng)客戶的需求判斷，確定最優(yōu)方案；三是加大項(xiàng)目成本的管控力度，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工資料，做好營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，加強(qiáng)成本、質(zhì)量和進(jìn)度之間的協(xié)調(diào)控制，降低開(kāi)發(fā)成本，提高資源利用率，提升開(kāi)發(fā)效益；四是要注重客戶服務(wù)，提高服務(wù)管理水平，持續(xù)發(fā)力，整合文化和商業(yè)資源，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系，樹(shù)立良好的品牌形象。
參加此次調(diào)研的還有置地集團(tuán)、開(kāi)元公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志。