3月29日，成都城投集團(tuán)上線由成都市紀(jì)委監(jiān)委與市廣播電視臺推出的“濯錦清風(fēng)·看部門”融媒體直播活動。
成都城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張?zhí)靹艓ш?，集團(tuán)紀(jì)委、財務(wù)中心、投資部、工程部，以及所屬燃?xì)饧瘓F(tuán)、置地集團(tuán)、教育集團(tuán)、建筑科技集團(tuán)、資產(chǎn)公司等負(fù)責(zé)人，與市紀(jì)委監(jiān)委第七紀(jì)檢監(jiān)察室有關(guān)同志走進(jìn)直播間，以“擔(dān)當(dāng)作為盡國企責(zé)任，務(wù)實為民建公園城市”為主題，談履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔自律，陽光回應(yīng)群眾關(guān)注關(guān)切。
做實國企擔(dān)當(dāng)
高質(zhì)量服務(wù)城市發(fā)展建設(shè)
作為成都市2017年首批啟動的重組優(yōu)化改革的市屬國有企業(yè)之一，成都城投集團(tuán)發(fā)展至今，集團(tuán)資產(chǎn)總額突破1600億元，相較于2017年，資產(chǎn)總額增長超90%，營業(yè)收入超230億元，利潤總額翻番。
按照上級決策部署要求，近年來，成都城投集團(tuán)先后建成成都博物館新館、成都城市音樂廳、成都露天音樂公園、鳳凰山體育公園、成都自然博物館等城市地標(biāo)，精彩呈現(xiàn)大運村、東盟藝術(shù)學(xué)院、天府藝術(shù)公園等服務(wù)大運保障項目，正聚力實施東西城市軸線東段、天府大道北延線成都段、一環(huán)路道路綜合整治工程等一大批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
重大城市建設(shè)項目推進(jìn)
大批建設(shè)資金注入
如何管好人、管好權(quán)、管好錢？
關(guān)鍵詞：【管好人】
聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督
“近年來，成都城投集團(tuán)深化、細(xì)化落實中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)對‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督系列規(guī)定的具體舉措，把對‘關(guān)鍵少數(shù)’的監(jiān)督管理擺在突出位置，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落地落實，持續(xù)帶動‘四責(zé)協(xié)同’同步發(fā)力的管黨治黨體系協(xié)同推進(jìn)。”張?zhí)靹旁谥辈ブ斜硎尽?/p>
在思想提醒上，通過“第一議題”學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、講專題黨課等形式，讓“一把手”等關(guān)鍵少數(shù)牢固樹立“四個意識”。
在監(jiān)督路徑上，利用好述職述責(zé)述廉大會、民主生活會、組織生活會這一抓手，在面對面問詢、民主評議中讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。
在震懾教育上，以開展專題警示教育活動、編印警示教育讀本、組織撰寫心得體會等形式，用好典型案例“活教材”，聚焦關(guān)鍵少數(shù)“敲警鐘”。
關(guān)鍵詞：【管好權(quán)】
針對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，探索開展“立項式”監(jiān)督
“瞄準(zhǔn)腐敗問題易發(fā)的工程項目建設(shè)領(lǐng)域，在市紀(jì)委監(jiān)委、市國資國企紀(jì)檢監(jiān)察工委的指導(dǎo)下，探索開展‘立項式’監(jiān)督模式，形成‘集團(tuán)紀(jì)委+所屬紀(jì)檢機(jī)構(gòu)’‘紀(jì)檢機(jī)構(gòu)+職能部門+承建單位’的‘1+N’協(xié)同監(jiān)督力量。”集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)人在直播中表示，聚焦項目推進(jìn)、項目主體履職盡責(zé)、項目廉潔文化建設(shè)等，采用“開座談、查資料、勘現(xiàn)場、發(fā)問卷、嘮家?！钡缺O(jiān)督方式，依托“OA辦公系統(tǒng)”“智慧工地系統(tǒng)”“不動產(chǎn)數(shù)字化服務(wù)平臺”等大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)手段，做實監(jiān)督，不斷筑牢工程項目建設(shè)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險防線。
關(guān)鍵詞：【管好錢】
從制度、技術(shù)、思想上構(gòu)建防止滋生腐敗的防線
“建立健全財務(wù)管理制度，相繼編制完成了《貨幣資金管理辦法》《費用報銷管理辦法》及《財務(wù)信息化系統(tǒng)管理辦法》等，為防止滋生腐敗提供了制度保證?！奔瘓F(tuán)財務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人表示，通過大力推進(jìn)財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)建立全集團(tuán)統(tǒng)一的資金管理系統(tǒng)和大額資金監(jiān)測系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金管控，為防止腐敗滋生提供了技術(shù)上保障。同時狠抓財務(wù)條線廉潔警示教育，以案說法，幫助財務(wù)人員樹立正確人生觀和價值觀，從思想上筑牢一道防火墻。
針對如何在項目實施過程中，壓實主體責(zé)任，確保項目科學(xué)、合規(guī)、有效落地運行，張?zhí)靹呕貞?yīng)說：“一個項目一個項目做。每一個步驟做完后，要求不僅僅是優(yōu)良工程，還應(yīng)該是廉潔工程?！?/p>
在決策過程中首先通過投評會相關(guān)專家進(jìn)行投評，能干的就馬上干，不能干的就不干，并通過黨委會把關(guān)，董事會、總經(jīng)理辦公會通過以后項目才落地。從起步到推進(jìn)到完成，每一個階段都有目標(biāo)督察，每個重大項目都有審計、紀(jì)檢跟進(jìn)監(jiān)督，每個項目確立第一責(zé)任人，并將第一責(zé)任人納入“關(guān)鍵少數(shù)”抓緊抓實。
“廉心匠造，筑夢城投”
堅定豎起“走前列作表率”的旗幟
“將嚴(yán)格按照中央、省市紀(jì)委全會工作的部署要求，持續(xù)強(qiáng)化政治監(jiān)督，持續(xù)彰顯服務(wù)大局，保障執(zhí)行的城投作為?！奔瘓F(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人說，將以“嚴(yán)”的政治定力，緊盯重點領(lǐng)域、重點人群、重點崗位，持續(xù)彰顯懲貪治腐的“城投決心”。
以“零容忍”的態(tài)度堅決查處一切損害群眾職工利益的腐敗和不正之風(fēng)，持續(xù)彰顯清風(fēng)正氣的“城投氛圍”。以做好巡察整改“后半篇文章”為契機(jī)，持續(xù)彰顯“四項監(jiān)督”融會貫通的“城投探索”。
以“廉心匠造，筑夢城投”為目標(biāo)，深挖廉潔元素、樹立廉潔品牌、開展廉潔活動、打造廉潔隊伍，確保在新的趕考之路上彰顯守其白、辨其黑、潔若玉、堅如鐵的“城投鐵軍”，堅定豎起“走前列作表率”的旗幟，為加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)。