5月23至26日，成都城投城鄉(xiāng)公司臨時黨委書記彭小川率隊赴金堂、彭州、西昌項目部開展督導檢查。金堂、彭州、西昌項目部主要負責同志陪同檢查。
彭小川詳細聽取了有關(guān)負責人對建設施工進度、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、新項目開盤籌備、銷售運營工作等有關(guān)工作匯報。彭小川要求：
一是提升項目管理水平。要充分發(fā)揮項目部作用，嚴格履行職能職責，完善管理機制和流程，奮力提升項目管理水平，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定扎實基礎。
二是提高質(zhì)量安全管理認識。要加強安全隱患排查，對排查發(fā)現(xiàn)的問題建賬銷號，發(fā)現(xiàn)一處整治一處，針對現(xiàn)階段項目實際情況及時編制應急預案，確保項目安全生產(chǎn)穩(wěn)健推進。
三是嚴格落實疫情防控要求。要加強項目進出人員日常管理，嚴格落實掃碼亮碼量溫等常態(tài)化防控要求，并做好核酸檢測、疫苗接種、衛(wèi)生消毒等工作，強化項目疫情防控安全保障。
四是加強廉潔建設。要嚴格落實一崗雙責，持續(xù)緊盯工程建設領域違反中央八項規(guī)定精神等突出問題，切實筑牢拒腐防變思想防線，始終堅守紀律規(guī)矩底線，把高標準嚴要求貫穿到工作和生活始終，有效保證項目風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。