4月26日，成都城投置地集團召開2023年1季度經(jīng)營工作分析會，置地集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各中心（部、室）及所屬公司主要負(fù)責(zé)人、目標(biāo)管理相關(guān)人員共計30余人參加會議。
會議聽取了運營管理中心（質(zhì)安辦）關(guān)于置地集團2023年1季度經(jīng)營工作推進情況的匯報。財務(wù)管理中心、戰(zhàn)略投資中心、品牌管理中心、開元公司、皓瑞公司分別代表總部中心、所屬公司進行了主題發(fā)言。
會議指出，從置地集團1季度總體情況來看，主要經(jīng)濟指標(biāo)不達時序進度；房地產(chǎn)主業(yè)在項目節(jié)點控制、質(zhì)量安全管理、商品房整體去化等方面不盡人意，主業(yè)均衡發(fā)展有待提升；對非主業(yè)控股企業(yè)的管控、產(chǎn)業(yè)運營項目招商等方面也有待加強。
會議傳達了城投集團安全生產(chǎn)會、經(jīng)營分析會的重要精神，并就置地集團年度主要指標(biāo)達成、收并購工作推進、銷售去化、主業(yè)均衡發(fā)展、資金及非主業(yè)控股企業(yè)風(fēng)險防范、安全生產(chǎn)、品質(zhì)把控等方面作了工作指示。
會議強調(diào)，1季度經(jīng)營工作有喜有憂，雖取得了一定成績，但仍應(yīng)正視面臨的問題，一是從整體來看，集團主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況不理想，各部門、各公司要堅持把經(jīng)營工作放在首位，全力沖刺年度目標(biāo)；二是要嚴(yán)守安全生產(chǎn)高壓線，所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子要深入一線，嚴(yán)把安全紅線；三是投資工作進展較緩，一方面要回顧總結(jié)一季度拿地得失，深判價值洼地，爭取在二三季度在土拍市場有所斬獲，另一方面要加快收并購工作節(jié)奏，力爭在上半年取得實質(zhì)性工作成果；四是要總結(jié)鳳凰山、天府111項目招商工作經(jīng)驗，優(yōu)化文殊坊街區(qū)運營管理體系，落實商業(yè)運營管理的監(jiān)督與考核；五是要作好系統(tǒng)性風(fēng)險防范，做好遠大公司轉(zhuǎn)型發(fā)展研究論證，積極思考下一步工作開展思路。