按照城投集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育活動安排，為加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，提升企業(yè)管理質(zhì)效，近日，成都城投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉城率隊(duì)專題調(diào)研數(shù)智集團(tuán)合規(guī)管理工作開展情況。集團(tuán)投資部、組織部、審計(jì)部、數(shù)智集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，數(shù)智集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人從企業(yè)合規(guī)管理自查情況、亮點(diǎn)工作、存在主要問題、下一步工作安排等向調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào)。同時(shí)，集團(tuán)投資部、組織部、審計(jì)部對數(shù)智集團(tuán)開展的合規(guī)管理工作在會議上進(jìn)行了充分研討。
劉城對數(shù)智集團(tuán)合規(guī)管理工作提出以下要求：一是加強(qiáng)合規(guī)管理，防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。按照《成都市屬國有企業(yè)合規(guī)管理指引》文件要求，結(jié)合自身實(shí)際，在全面推進(jìn)合規(guī)管理的基礎(chǔ)上，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員，切實(shí)防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化工作體系，形成工作閉環(huán)。針對合同管理、投資合規(guī)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出專門化合規(guī)管理建設(shè)要求。三是堅(jiān)持信息賦能，推進(jìn)合規(guī)管理信息化建設(shè)。運(yùn)用信息化手段將合規(guī)要求和防控措施嵌入流程，針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)合規(guī)審查，強(qiáng)化過程管控。
下一步，數(shù)智集團(tuán)將嚴(yán)格按照調(diào)研會上提出的工作要求，對照《成都市屬國有企業(yè)合規(guī)管理指引》文件，積極開展合規(guī)管理相關(guān)工作，并同步推進(jìn)合規(guī)管理的數(shù)字化建設(shè)。