按照成都城投集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化專業(yè)人才隊伍建設(shè)的統(tǒng)籌部署,進(jìn)一步建立規(guī)范系統(tǒng)的人才成長體系,探索人才培養(yǎng)新模式,成都城投數(shù)智集團(tuán)量體裁衣制定了“小數(shù)成長”計劃。9月5日,在第39個教師節(jié)來臨之際,數(shù)智集團(tuán)組織召開了“小數(shù)成長”計劃發(fā)布會。
此次“小數(shù)成長”計劃明確以13位技術(shù)骨干作為導(dǎo)師,25位青年員工作為小數(shù)學(xué)員,現(xiàn)場簽訂了“小數(shù)成長”計劃師徒帶教協(xié)議,明確師徒職責(zé),以師帶徒的方式精準(zhǔn)培養(yǎng),幫助青年員工成長為復(fù)合型人才,穩(wěn)步推進(jìn)人才強(qiáng)企、人才興企,為數(shù)智集團(tuán)改革發(fā)展匯聚才智力量。
隨著“小數(shù)成長”計劃正式發(fā)布,數(shù)智集團(tuán)人力資源管理工作再次站上新的起點(diǎn),“小數(shù)成長”計劃也將與“小數(shù)課堂”系列培訓(xùn)等共同組成貫穿數(shù)智集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展周期的人才發(fā)展品牌管理體系,全面構(gòu)建人才培養(yǎng)生態(tài)圈,為企業(yè)建圈強(qiáng)鏈、邁入新賽道注入新動能。