近期，置地集團(tuán)以高度的政治責(zé)任感、專業(yè)的技術(shù)力量，扎實(shí)開展高溫、汛期安全生產(chǎn)工作。
開元公司在防汛工作中始終將安全生產(chǎn)放在首位，開展“三步走”策略。公司積極部署防汛工作，組織防汛演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。以深基坑項(xiàng)目作為重點(diǎn)，公司每日開展隱患排查，對(duì)基坑支護(hù)、排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和監(jiān)控巡查，確認(rèn)110臺(tái)防汛抽排水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司通過對(duì)防汛工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，定期組織基坑監(jiān)測(cè)，確?；幼冃魏统两盗糠舷嚓P(guān)規(guī)范。此外，公司還建立防汛值班制度，確保24小時(shí)值守，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況，及時(shí)組織清點(diǎn)、補(bǔ)充防汛物資，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
面對(duì)近期持續(xù)的高溫天氣，千川公司通過搭建智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)線，大力改善生產(chǎn)環(huán)境，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，有效預(yù)防員工中暑風(fēng)險(xiǎn)。這一舉措不僅提升了生產(chǎn)效率，還顯著提高了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，生產(chǎn)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
此外，千川公司靈活調(diào)整工人作息時(shí)間，上午上班時(shí)間提前半小時(shí)，下午上班時(shí)間則相應(yīng)推遲半小時(shí)，有效避開正午時(shí)分的高溫時(shí)段，減少了因高溫導(dǎo)致的工作疲勞和安全隱患，有效提升工作效率。7-8月間，公司為工人分發(fā)礦泉水、綠豆湯、藿香正氣液等清涼用品，進(jìn)一步加大了對(duì)員工的夏日關(guān)懷力度。