在兩天的高強度會議中,與會人員狀態(tài)飽滿,熱情高漲,暢所欲言,聚焦研討會目標,圍繞“戰(zhàn)略分析——我們在哪里?”、“戰(zhàn)略定位——我們去哪里?”“戰(zhàn)略舉措——我們怎么去?”三大會議主題展開充分的研討和溝通,通過激烈的頭腦風暴和“唇槍舌戰(zhàn)”,會議在房地產的宏觀趨勢、標桿企業(yè)的選擇、集團內部優(yōu)劣勢分析、集團愿景及目標、競爭戰(zhàn)略的近期和長期布局等方面達成基本共識,為置地集團明確戰(zhàn)略定位、目標及舉措提供了寶貴的意見與決策參考。
最后,張達杰董事長對兩天的戰(zhàn)略研討會進行總結發(fā)言,張董事長對與會人員的表現給予了充分肯定,同時對在座各位提出三方面要求:一是剖析自己,對標行業(yè)標桿,找到自己的位置;二是探索路徑,不斷學習,提高執(zhí)行力;三是堅定信心,把握國企改革的形勢及機遇,認真履職盡責,把握機遇,直面挑戰(zhàn)。