2019年6月24日，置地集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張達(dá)杰在501會議室主持召開2019年上半年經(jīng)營工作分析會。會議結(jié)合城投集團(tuán)半年經(jīng)營調(diào)研會精神和有關(guān)要求，專題分析置地集團(tuán)上半年經(jīng)營和目標(biāo)推進(jìn)情況，部署置地集團(tuán)下半年經(jīng)營工作。置地集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及所屬公司主要負(fù)責(zé)人40余人參加了會議。
會議聽取了投資管理部關(guān)于置地集團(tuán)2019年上半年經(jīng)營及目標(biāo)任務(wù)督辦情況匯報。集團(tuán)副董事長、地產(chǎn)公司總經(jīng)理夏榮科，集團(tuán)副總經(jīng)理、開元公司總經(jīng)理漆靜濤，集團(tuán)總會計師趙青海重點就地產(chǎn)公司、開元公司、置地本部及中房公司經(jīng)營業(yè)績和資金保障情況作分析發(fā)言。置地集團(tuán)投資管理部就目標(biāo)考核導(dǎo)向及城投集團(tuán)下達(dá)重點目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)匯報發(fā)言。會議重點分析了置地集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)完成情況，分析了年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況及面臨困難，聽取了各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、項目部及所屬公司解決方案匯報。
會議認(rèn)為，置地集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)占據(jù)了城投集團(tuán)業(yè)績總指標(biāo)的較大比例，各項重點目標(biāo)任務(wù)完成以及經(jīng)營工作的有序開展將直接關(guān)系到城投集團(tuán)的年度業(yè)績考核，在目前規(guī)?？焖贁U(kuò)張的階段，要時刻關(guān)注集團(tuán)資金安全，在此前提下保證年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項目標(biāo)實現(xiàn)。
張達(dá)杰董事長對置地集團(tuán)下一步經(jīng)營工作提出三點具體要求，一是要主抓目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)，各部門及所屬公司要認(rèn)識到目標(biāo)節(jié)點考核的剛性要求，充分理解公司綜合性經(jīng)營指標(biāo)和具體單項業(yè)務(wù)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性，牢固樹立大局意識，在其位謀其政，共同做好置地集團(tuán)經(jīng)營工作；二是要全面落實項目制管理，本部各項目嚴(yán)格按照項目制實施管理和考核，所屬地產(chǎn)、開元公司年內(nèi)開始實行項目制，明年內(nèi)全面推行；三是目標(biāo)責(zé)任落實到人，針對突出問題提出的解決措施，各部門及所屬公司應(yīng)落實到專人跟進(jìn)，確保年內(nèi)圓滿完成城投集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。