2019年9月12日，成都城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉輝帶隊(duì)督導(dǎo)調(diào)研土地公司推進(jìn)公服設(shè)施“三年攻堅(jiān)”行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作。集團(tuán)副總經(jīng)理郭強(qiáng)，集團(tuán)工程部、土地公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同參加。
調(diào)研會(huì)上，土地公司匯報(bào)了推進(jìn)公服設(shè)施“三年攻堅(jiān)”行動(dòng)2018年、2019年、2020年項(xiàng)目建設(shè)情況、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)安排及存在的主要困難問(wèn)題等。會(huì)議就涉及的相關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。
葉輝強(qiáng)調(diào)，要按照市委市政府加快推進(jìn)中心城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施“三年攻堅(jiān)”行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)要求，提高思想站位，充分認(rèn)清加快公服設(shè)施“三年攻堅(jiān)”行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)滿足廣大人民群眾所急所愿所盼、推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展的重要意義，也是市委市政府交給城投集團(tuán)的政治任務(wù)，事關(guān)集團(tuán)企業(yè)形象和社會(huì)責(zé)任。土地公司要強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃，緊盯目標(biāo)要求，落實(shí)倒排工期，狠抓過(guò)程管控，注重效率效益，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成公服設(shè)施“三年攻堅(jiān)”行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。
葉輝指出，圍繞加快推進(jìn)公服設(shè)施“三年攻堅(jiān)”行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，要重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作。一要突出統(tǒng)籌謀劃。通盤計(jì)劃好公服設(shè)施“三年攻堅(jiān)”行動(dòng)項(xiàng)目開工、竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持謀定而后動(dòng)，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)，強(qiáng)化項(xiàng)目落地落實(shí)，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。千方百計(jì)爭(zhēng)取市級(jí)相關(guān)職能部門和區(qū)政府的大力支持，盡早辦理完善各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)。三要優(yōu)化工作方式。一方面要探索采用項(xiàng)目合并、并行作業(yè)等多種方式提升工作效率，加快前期準(zhǔn)備工作；另一方面要堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，清單管理，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)倒排工期，確保一項(xiàng)一項(xiàng)按工期計(jì)劃落到實(shí)處、見到實(shí)效。四要強(qiáng)化市場(chǎng)思維。探索創(chuàng)新公服設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式，充分挖潛可開發(fā)空間，最大限度發(fā)揮疊加效應(yīng)，持續(xù)提升投資效益。五要狠抓監(jiān)督檢查。堅(jiān)持按月檢查，照單督查，逗硬考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題，共商整改措施辦法，合力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。同時(shí)，要求土地公司按集團(tuán)委托管理要求，切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)其他公司代建配置地公服設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)督管理，統(tǒng)籌促進(jìn)有關(guān)遺留問(wèn)題處理。
此外，會(huì)議還研究討論了太平園片區(qū)拆遷工作及需武侯區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加快推進(jìn)土地上市工作有關(guān)要求。