2019年10月28日，成都城投置地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張達(dá)杰在501會(huì)議室主持召開2019年1-9月經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)。會(huì)議專題分析了置地集團(tuán)1-9月經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)推進(jìn)情況并模擬打分，部署了下季度經(jīng)營(yíng)工作。置地集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及所屬公司主要負(fù)責(zé)人30余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，投資管理部對(duì)置地集團(tuán)2019年1-9月經(jīng)營(yíng)及目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。總會(huì)計(jì)師趙青海重點(diǎn)就置地集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率等“兩提兩降”經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)存在的問(wèn)題進(jìn)行了針對(duì)性發(fā)言，指出當(dāng)前置地集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成不理想的主要癥結(jié)在于銷售去化率低以及項(xiàng)目開發(fā)速度不理想。隨后各分管領(lǐng)導(dǎo)、各公司負(fù)責(zé)人針對(duì)所分管領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析匯報(bào)。
張達(dá)杰在總結(jié)發(fā)言中對(duì)下一步經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)具體要求：一是要充分認(rèn)識(shí)到目標(biāo)考核的剛性。今年置地集團(tuán)占比80%的經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)確實(shí)受行業(yè)特點(diǎn)、并購(gòu)等客觀因素影響無(wú)法完成，但目標(biāo)考核的剛性決定了目標(biāo)調(diào)整的可能性很小，余下的2個(gè)月須全力以赴，盡量縮小目標(biāo)差距。二是要切實(shí)做好資金安全管控。對(duì)已開工項(xiàng)目要加快進(jìn)度，縮短現(xiàn)有項(xiàng)目銷售周期，快速變現(xiàn)；后續(xù)項(xiàng)目的取得應(yīng)量入為出，嚴(yán)控新增項(xiàng)目；未開工項(xiàng)目需嚴(yán)格按照“16個(gè)月現(xiàn)金流回正”目標(biāo)編制計(jì)劃；同時(shí)要積極拓展融資渠道，尋求更好的資金來(lái)源。三是要抓好年末安全、維穩(wěn)工作。要加大項(xiàng)目安全隱患排查力度，絕不能出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故；要特別關(guān)注拆遷遺留問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪處理以及年前民工工資、工程款資金保障等。