近日，成都城投集團(tuán)黨委書記、董事長鄭尚欽先后在城投置地集團(tuán)、城投建設(shè)集團(tuán)開展2019年經(jīng)營情況調(diào)研，分析部署2020年工作任務(wù)。集團(tuán)總經(jīng)理葉輝及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
在城投置地集團(tuán)，鄭尚欽聽取了置地集團(tuán)的2019年工作匯報(bào)暨2020年及未來三年主要工作思路后，指出，置地集團(tuán)整合成立以來快速實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略開局和規(guī)模擴(kuò)張，也取得了較好的成效，但對(duì)標(biāo)市場(chǎng)還存在差距，改革創(chuàng)新效果還不夠理想，目前存在現(xiàn)實(shí)發(fā)展與長遠(yuǎn)目標(biāo)、資產(chǎn)規(guī)模壯大與效益提升不協(xié)調(diào)等困難與問題。置地集團(tuán)2020年重點(diǎn)目標(biāo)要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革；二是加大收并購力度，完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局；三是盤活存量資產(chǎn)，妥善解決遺留問題；四是立足長遠(yuǎn)發(fā)展，積極儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；五是聚焦對(duì)外合作，努力提升市場(chǎng)運(yùn)營能力；六是適應(yīng)市場(chǎng)需求，全力選擇和培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)；七是調(diào)整決策思路，形成良好造血機(jī)能。
在城投建設(shè)集團(tuán)，鄭尚欽首先調(diào)研了成都市地下綜合管廊總控中心，詳細(xì)了解“成都市地下綜合管廊智能監(jiān)控管理平臺(tái)”的運(yùn)行情況及功能演示。在座談會(huì)上，鄭尚欽對(duì)建設(shè)集團(tuán)2019年收并購工作、人南光彩工程及目標(biāo)任務(wù)完成情況等方面給予肯定。鄭尚欽強(qiáng)調(diào)，2020年，建設(shè)集團(tuán)要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是進(jìn)一步突出主業(yè)，確保按時(shí)保質(zhì)完成市委市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)；二是圍繞市場(chǎng)需要，在確保經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，努力創(chuàng)造品牌效益；三是加大收并購力度，努力形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；四是提升企業(yè)競爭力，全面提高綜合實(shí)力；五是落實(shí)保障措施，切實(shí)形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。
信心要堅(jiān)定，思路要理清。通過本次調(diào)研，兩家公司將緊密圍繞集團(tuán)“2112”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，積極調(diào)整公司經(jīng)營思路，持續(xù)探索企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的路徑，切實(shí)加大統(tǒng)籌管理力度，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。