一場新冠肺炎疫情，考驗著各行各業(yè)，對工期緊、任務(wù)重、要求高的重大項目建設(shè)來說，更是史無前例的挑戰(zhàn)。在這場疫情防控的“阻擊戰(zhàn)”和項目建設(shè)的“攻堅戰(zhàn)”中，教育集團堅持兩手抓、堅定打硬仗。
現(xiàn)場就是戰(zhàn)場，施工生產(chǎn)一線也是戰(zhàn)“疫”前線。疫情發(fā)生后，大運村的建設(shè)雖然也受到影響，但在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及各參建單位的共同努力下，于2月10日正式復(fù)工，成為全市首批復(fù)工的重大項目之一。連日來，成都電視臺、成都日報、成都商報等主流媒體密集進行宣傳報道，點贊成都大運村的疫情防控和復(fù)工建設(shè)。而大運村項目的順利復(fù)工只是教育集團防疫復(fù)工戰(zhàn)役中的縮影！
各大媒體對大運村的報道
部署快 全覆蓋
聞令而動，領(lǐng)導(dǎo)班子快速部署。面對新冠肺炎疫情這場突如其來的“戰(zhàn)爭”，教育集團積極應(yīng)對、快速反應(yīng)、周密部署，1月30日，及時召開專題會議，傳達中央、省市和城投集團有關(guān)疫情防控工作會議精神和指示要求，研究貫徹落實措施，安排部署有關(guān)工作，并及時成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)專項工作機構(gòu)，制定了防控方案、應(yīng)急預(yù)案、復(fù)工方案等，全力做好疫情防控工作。
教育集團召開專題會議
黨建引領(lǐng)，高效協(xié)同聯(lián)動共融。教育集團黨委及時研究部署，向各黨支部、全體黨員和廣大職工發(fā)出《中共成都城投教育投資管理集團有限公司委員會關(guān)于在抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作中充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用的倡議書》，動員和號召黨員干部在疫情防控中發(fā)揮先鋒模范作用，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)?！啊h·育’精品工程、廉潔工程”聯(lián)建共創(chuàng)黨組織發(fā)揮聯(lián)建共創(chuàng)的高效協(xié)同、聯(lián)動共融工作機制，發(fā)出《倡議書》，倡議黨員干部切實增強疫情防控工作的政治責(zé)任，主動沖鋒在前，并在疫情狙擊戰(zhàn)中主動請戰(zhàn)，申請去施工現(xiàn)場排查、收集、宣傳，立足崗位、靠前服務(wù)，下沉工作。
細(xì)落實 保安全
奮勇?lián)?dāng)，三抓四分七項八嚴(yán)。教育集團第二黨支部大運村項目黨小組響應(yīng)集團號召，堅決貫徹上級指示要求，在疫情防疫戰(zhàn)中主動請戰(zhàn)，深入工地一線，及時應(yīng)對，做好復(fù)工準(zhǔn)備，嚴(yán)防疫情的輸入、傳播和蔓延，并集結(jié)各參建單位力量，黨組織統(tǒng)一指揮挺起“硬脊梁”，廣大黨員干部帶頭伸出“鐵肩膀”，為打響疫情防控“阻擊戰(zhàn)”和項目復(fù)工“攻堅戰(zhàn)”，建立了一套高效快捷的運行機制。
大運村項目建設(shè)部開啟疫情防控“最嚴(yán)模式”，建立了包括疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案和復(fù)工工作方案及實施細(xì)則“三套方案”，以及人員全員排查、全封閉管理、全天定時消殺等“七項措施”，按照嚴(yán)格排查、嚴(yán)格檢測、嚴(yán)格報告、嚴(yán)格消殺、嚴(yán)格宣傳、嚴(yán)格督導(dǎo)、嚴(yán)格隔離、嚴(yán)格儲備“八個嚴(yán)格”標(biāo)準(zhǔn)，以及抓重點、抓難點、抓節(jié)點和分組工作、分區(qū)管理、分批上崗、分散就餐的“三抓四分”機制，精準(zhǔn)細(xì)致做好疫情防控和現(xiàn)場管理，全力保障施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
期間，教育集團涌現(xiàn)出表現(xiàn)突出、值得學(xué)習(xí)的先進典型：工程安全部的彭鋼同志、周昌林同志，作為大運村建設(shè)項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場管理人員，帶頭貫徹落實防控和復(fù)工部署要求，靠前督導(dǎo)、一線服務(wù)，親自排摸、親自協(xié)調(diào)，從春節(jié)假期第一天就提前返崗，一直堅守至今，把好疫情“情報關(guān)”，返崗人員“排查關(guān)”，工程建設(shè)“安全關(guān)”，為疫情防控工作和項目有序復(fù)工作出積極努力和重要貢獻。
履職盡責(zé)，強化保障生命通道。2月4日凌晨，成都市第七人民醫(yī)院天府院區(qū)發(fā)出緊急通知，因為疫情形勢嚴(yán)峻，七醫(yī)院被上級部門確定為新冠肺炎的收治醫(yī)院，為了打好這場防控戰(zhàn)役，創(chuàng)造良好的收治條件，要求教育集團立即配合！在最短時間內(nèi)，完成總平場地清理、環(huán)形道路瀝青路面面層和門廳石材輔貼，以及做好室內(nèi)對講、信息發(fā)布等相關(guān)配套工作！
疫情就是命令，接到任務(wù)后，公司高度重視，副總經(jīng)理冉軍，工程技術(shù)安全部部長彭剛親臨現(xiàn)場指揮安排，項目部以陶開佑同志牽頭，克服疫期及春節(jié)人員不足和材料商無法供應(yīng)的困難，犧牲自己的休息時間，冒著可能被感染的風(fēng)險，駐扎在工地，加班加點按時完成了醫(yī)院的任務(wù)，確保七醫(yī)院作為后備醫(yī)院的改造及時順利完成。最終獲得了市政府敬靜市長、市衛(wèi)健委黨組書記謝強等領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可！
齊發(fā)力 停課不停學(xué)
線上教學(xué)，學(xué)習(xí)生活實現(xiàn)最優(yōu)化。突如其來的新冠病毒疫情，讓2020年的寒假變成了“加長版”，也讓學(xué)生、老師和家長們面臨著前所未有的教學(xué)和學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)。教育集團下屬成都城投領(lǐng)川外國語學(xué)校、成都市鹽道街外語學(xué)校、四川師范大學(xué)實驗外國語學(xué)校等中小學(xué)和幼兒園，做好疫情防控的同時，全力開展“線上教學(xué)”。
為切實保障廣大師生的身心健康以及做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，各學(xué)校制定了應(yīng)急措施，一是加強學(xué)生預(yù)防工作，各年級通過微信、qq、電話等方式建立立體信息交互網(wǎng)，加強了解新型冠狀病毒感染肺炎相關(guān)信息，提高自我防護能力。二是加強假期值班工作，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告，不得擅離職守，全力做好學(xué)校疫情防控工作。三是做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作，全面摸排和掌握師生假期動向，疫情地區(qū)的師生返校時要按照有關(guān)要求進行健康監(jiān)測。四是及時準(zhǔn)確上報信息，學(xué)校辦公室每日及時匯總疫情情況，并嚴(yán)格向上級相關(guān)部門上報學(xué)校疫情信息。
學(xué)校家長群每日交流學(xué)習(xí)
為響應(yīng)教育部門“停課不停學(xué)，在家安心學(xué)”的號召，學(xué)校有組織地安排學(xué)生在家復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)，通過每天的線上直播、線上作業(yè)、線上階段性的考試獲取學(xué)情數(shù)據(jù)，掌握學(xué)生真實的學(xué)習(xí)效果。
雖然網(wǎng)上授課給老師們帶來了全新的挑戰(zhàn)，不過下屬學(xué)校每位老師不會畏懼挑戰(zhàn)，各年級各科目備課組全力以赴、精心籌備，讓網(wǎng)上授課成為一道新的亮點，讓學(xué)生的假期學(xué)習(xí)生活實現(xiàn)最優(yōu)化。
教師在網(wǎng)上授課
防疫互助，校園師生同獻愛心。教育集團下屬成都市鹽道街外語學(xué)校的學(xué)生自發(fā)成立了“小春天作戰(zhàn)部隊”，自愿為武漢募集資金捐贈醫(yī)療物資，幾天時間，從最初幾個人的組織變成了上百人的組織，最終籌集了3萬余元捐款資金以及一批又一批醫(yī)療物資送到武漢，收獲了武漢醫(yī)護人員的感謝和點贊！同樣，教育集團下屬領(lǐng)川外國語學(xué)校大隊部共匯集師生自發(fā)捐助善款9萬余元，分別購置了護目鏡和N95口罩，捐予四川省人民醫(yī)院、武漢中心醫(yī)院、武漢方艙醫(yī)院等多個單位。
武漢市迪滴公司感謝信
有序復(fù)工 項目攻堅
咬定目標(biāo)落實，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月20日，教育集團召開專題會議研究決定，在做好疫情防控工作同時，本部恢復(fù)正常工作秩序，防疫與復(fù)工“兩手抓、兩手硬”。一是扎實抓好項目復(fù)工開工疫情防控。壓緊壓實項目復(fù)工開工疫情防控責(zé)任，建立項目復(fù)工開工清單制度和日常監(jiān)管制度，建立應(yīng)對疫情安全生產(chǎn)工作保障機制，備足復(fù)工開工防疫用品，復(fù)工開工后加強日常防護管理，細(xì)化明確應(yīng)急醫(yī)療機構(gòu)、對接人員、聯(lián)系方式和處置流程，建立健全全員健康監(jiān)測制度，對施工現(xiàn)場、辦公及生活場所等進行定時消毒，做好應(yīng)急值守和信息報送，做到不漏報、不瞞報、不遲報，確保項目復(fù)工開工規(guī)范、有序、安全。二是科學(xué)制定項目復(fù)工開工計劃。根據(jù)疫情變化和防控情況，抓緊制定項目復(fù)工開工的分步實施計劃，按時間節(jié)點，建立項目推進臺賬，制定有效工作措施，倒排推進工作任務(wù)，明確責(zé)任與分工，落實推進責(zé)任人；要千方百計采取各種有效措施，協(xié)調(diào)落實項目建設(shè)條件，抓緊做好項目復(fù)工開工的各項準(zhǔn)備工作，適時跟進，及時審核備案，按時復(fù)工、有序推進；確保省市重大項目，電大、龍?zhí)夺t(yī)院等代建項目，孵化園、草堂加固改造等辦學(xué)項目，在2月底前全面復(fù)工；錦江國際學(xué)校、紅光幼兒園、花園兒童中心等新建項目，全面進入開工倒計時，扎實推進、盡早開建。三是多措并舉確保創(chuàng)收增效。2020年教育集團將堅持“以辦學(xué)為主業(yè)、以效益為目標(biāo)、以改革為動力”的原則，抓緊抓好項目建設(shè)攻堅，抓實抓細(xì)項目落地運營，突出基礎(chǔ)、國際、職業(yè)“三大重點”，圍繞機制、制度、人才“三大改革”，落實收并購、合資合作、提質(zhì)增效“三大措施”，全力以赴推進辦學(xué)規(guī)模大擴張、經(jīng)營效益大提升、管理運營大改善。
雖然受到疫情影響，教育集團一手抓疫情防控，一手抓項目建設(shè)，充分發(fā)揮廣大干部職工在此次疫情阻擊戰(zhàn)中的主力隊生力軍作用，公司將上下一心、眾志成城、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，有信心、更有能力打贏這場疫情防控的“阻擊戰(zhàn)”和項目建設(shè)的“攻堅戰(zhàn)”！