3月19日上午，成都城投集團黨委書記、董事長鄭尚欽在910會議室主持召開城投建筑科技集團重點工作調(diào)研會。成都城投集團總經(jīng)理葉輝，副總經(jīng)理高竑，總會計師袁媛參加調(diào)研。
建筑科技集團領(lǐng)導班子分別從建筑工業(yè)化、東部片區(qū)開發(fā)建設(shè)、三項制度改革等方面向集團領(lǐng)導進行匯報。
鄭尚欽指出，建筑科技集團要堅持突出主業(yè)、鎖定目標、抓住重點、落實具體舉措的工作思路，將建筑科技集團建筑工業(yè)化這一主業(yè)拓展到全川、甚至全國。要做到這些，就需要大家在思想上、行動上努力做好四方面重點工作：
一是：聚焦核心業(yè)務(wù)，努力提升數(shù)量、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)能力；
二是：聚焦產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，努力發(fā)展具備全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式的能力；
三是：聚焦收購并購，努力提升資本運作能力；
四是：聚焦三項制度改革，努力開拓創(chuàng)新公司的市場化運營模式能力。
鄭尚欽要求，2020年建筑科技集團應(yīng)在成都市委、市政府、城投集團的堅強領(lǐng)導下，與市級各部門及各區(qū)（市縣）政府密切聯(lián)系配合，緊緊圍繞銳平書記3月4日研究東部新區(qū)九大片區(qū)綜合開發(fā)工作專題會會議精神，進一步做好東部片區(qū)的開發(fā)工作。他強調(diào)要做好以上工作須抓住四個重點：
一是要加快規(guī)劃設(shè)計方案的細化；
二是要加快鎖定規(guī)劃用地與屬地主管部門的協(xié)調(diào)；
三是要加快片區(qū)運營模式的確立；
四是要加快項目啟動資金的落實。
鄭尚欽強調(diào)：當前，希望建筑科技集團努力做好“兩手抓”，一手抓防控防疫，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，確保疫情防控攻堅戰(zhàn)和目標任務(wù)的雙勝利。
葉輝指出，建筑科技集團一是要通過品牌打造、成本優(yōu)勢、銷售策略等方法進一步做強做大建筑工業(yè)化，增強企業(yè)核心競爭力；二是要通過落實好融資渠道、加快項目啟動來助推東部片區(qū)開發(fā)工作；三是要繼續(xù)抓好三項制度改革，將改革范圍擴大至三級公司，建立以市場化為導向的選人用人和薪酬管理制度。
城投集團董事會辦公室、總經(jīng)理辦公室、組織人事部、投資經(jīng)營考核部、財務(wù)中心相關(guān)負責人，建筑科技集團領(lǐng)導班子成員及相關(guān)中層管理人員參加了本次會議。