為進一步貫徹落實集團工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)管理制度，加強工程監(jiān)管，2020年5月9日，集團工程技術(shù)安全部在602會議室組織召開了集團工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)制度宣講及監(jiān)管中存在問題通報會，所屬公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、工程及合同部門負責(zé)人、部分業(yè)務(wù)骨干等參加會議。
會上，集團工程部首先對《成都城投集團關(guān)于工程發(fā)包調(diào)整規(guī)定》（成城投發(fā)〔2020〕16號）、《<成都城投集團工程建設(shè)項目招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法（試行）>等文件補充規(guī)定》（成城投發(fā)〔2019〕132號）、《<成都城投集團工程建設(shè)項目招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法（試行）>等文件》（成城投發(fā)〔2018〕108號）、《成都城投集團工程建設(shè)類合同審簽管理暫行辦法》（成城投發(fā)〔2018〕167號）等文件向參會人員進行了宣貫，針對文件中重點條款進行了講解，進一步使所屬公司加深對文件的理解。
隨后集團工程部就集團工程建設(shè)領(lǐng)域中的招投標(biāo)活動、合同管理、工程變更管理存在的問題結(jié)合實際案例進行了通報，并提出下一步工作要求：一是所屬公司要加強對國家、省、市及集團相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)，依法依規(guī)開展工程建設(shè)中的各項工作，尤其是加強對工程變更的管理，須報集團審批的工程變更及時事前報審。二是所屬公司要繼續(xù)完善各自工程建設(shè)相關(guān)制度，進一步規(guī)范各自的內(nèi)控程序，為所屬公司的各項決策提供有力支持。
本次會議增強了與會人員對集團工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定及存在問題認知，積極推動了集團工程建設(shè)工作開展。