2020年5月18日，集團黨委副書記、總經(jīng)理葉輝主持召開1-4月集團重大項目投資進度協(xié)調調度會。集團副董事長陳崑，副總經(jīng)理張劍斌、張?zhí)靹?、楊杰，總會計師袁媛，財務中心、投資部、工程部負責人和各公司主要及分管負責人參加會議。
會議圍繞貫徹落實5月9日市委常委、常務副市長謝瑞武主持召開的2020年全市重大項目協(xié)調調度會第四次會議精神，聚焦集團全年投資目標任務，統(tǒng)籌把控進度節(jié)點，科學分析問題原因，研究細化措施辦法，有力促進集團年度重大項目投資建設按計劃實施。會議聽取了各公司關于重大項目推進情況、存在主要問題和下一步工作計劃的匯報，對涉及的相關工作進行了研究部署。
葉輝強調，集團各公司、各部門要按照年度目標責任書要求，科學謀劃，真抓實干，全力抓好重大項目建設，奮力完成全年投資目標任務。
一要統(tǒng)一思想認清形勢，高度重視重大項目建設工作。按照“目標不變，任務不減”的要求，各公司、各部門主要負責人要親自抓重大項目建設工作，做到至少每月召開一次調度會，針對防疫常態(tài)化做好預判、提早謀劃，全力推動各項目實現(xiàn)達產(chǎn)滿產(chǎn)，發(fā)揮國企“挑重擔、敢擔當、作貢獻、起示范”作用。
二要聚焦項目真抓實干，細化重大項目建設管理責任。一抓項目開工，盡快實現(xiàn)東西城市軸線、國際會都島等新建項目開工建設。二抓項目進度，高度重視、加快推進“東進”項目和大運村為代表的“三城三都”等重大項目建設。三抓項目全面管理，既搶進度，又保質量安全，科學統(tǒng)籌重要施工節(jié)點和交叉作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)管理，分解壓實責任領導、責任部門工作職責，大力協(xié)調政府部門加快解決拆遷、資金和規(guī)劃等問題，保障項目按計劃推進。
三要跟蹤項目強化服務，做好重大項目督查協(xié)調工作。集團財務中心、投資部、工程部要切實做好項目資金保障、督辦整改、建設管理、安全監(jiān)管等工作，合力打好重大項目建設“攻堅戰(zhàn)”。