6月22日，為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作，切實(shí)落實(shí)主管部門及集團(tuán)相關(guān)要求，集團(tuán)工程部在501會(huì)議室組織召開集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作第二次推進(jìn)會(huì)。會(huì)議對(duì)5月29日召開的集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作專題會(huì)會(huì)議精神、6月4日市工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理檢查組提出的工作要求落實(shí)情況進(jìn)行了全面了解，對(duì)所屬各公司工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作項(xiàng)目梳理清單中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)下一步工作提出了進(jìn)一步的要求。所屬各公司招投標(biāo)分管負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)所屬各公司要繼續(xù)認(rèn)真貫徹市紀(jì)委監(jiān)委《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)省紀(jì)委監(jiān)委通知要求深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理的通知》、《成都市工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理實(shí)施方案》和集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作要求，高度重視招投標(biāo)領(lǐng)域問題治理工作。一是對(duì)前一階段梳理上報(bào)的清單進(jìn)行總結(jié)分析，提出整改要求，項(xiàng)目清單做到“兩下兩上”,按照招投標(biāo)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)、文件要求開展招投標(biāo)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)工作存在的問題和不足，能夠整改的及時(shí)整改。二是為進(jìn)一步提高工作效率，建立了“對(duì)口專員”制，集團(tuán)工程部每一名工作人員，專門對(duì)口一到兩個(gè)公司，專門協(xié)調(diào)、督促所屬公司的治理工作，層層傳導(dǎo)壓力，形成自上而下的督促機(jī)制，徹底落實(shí)各項(xiàng)工作。三是做好具體迎檢工作。接下來上級(jí)各部門的檢查工作將主要下沉到所屬各公司，所屬各公司要指定專門人員負(fù)責(zé)對(duì)接、落實(shí)接下來的各項(xiàng)迎檢工作，備齊所有迎檢資料，按照每個(gè)項(xiàng)目獨(dú)立建立一套資料盒，配合市級(jí)主管部門做好工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理檢查的迎檢工作，并以此為契機(jī)，完善相關(guān)制度，全面提升集團(tuán)招投標(biāo)管理水平。