7月22日，為繼續(xù)深入推進成都城投集團工程建設項目招投標領域突出問題系統(tǒng)治理工作，切實抓好集團工程建設項目招投標領域突出問題常態(tài)治理工作，集團工程部在502會議室組織召開了集團工程建設項目招投標領域突出問題系統(tǒng)治理工作第三次推進會。會議對所屬各公司上階段自查清單中發(fā)現(xiàn)的問題及近期市、區(qū)各級檢查組抽查出的問題整改落實情況進行階段性總結交流，并對下階段工作提出了明確要求。所屬各公司分管招投標工作副總經(jīng)理及部門經(jīng)理參加了本次會議。
會議強調(diào)所屬各公司要高度重視，持續(xù)抓好工程招投標領域問題治理工作。一是積極總結前期各市、區(qū)市級主管部門工程招投標領域突出問題系統(tǒng)治理檢查的迎檢工作，對抽檢出的問題如部分項目施工單位項目人員更換沒及時辦理更換手續(xù)等及時整改到位，對標核查項目進一步做好其他項目的深入自查自糾工作。二是加大工程招投標領域問題治理宣傳工作，通過海報張貼、微信宣傳、經(jīng)驗交流等方式落實市紀委監(jiān)委、市發(fā)改委宣傳工作要求，營造良好的系統(tǒng)治理氛圍。三是做好工程建設項目招投標領域突出問題常態(tài)治理工作，要一手抓好工程建設項目招投標日常推進工作，一手抓好工程招投標領域突出問題治理工作，以治理工作的標準要求推進日常招投標工作，以形式促行動，以行動促成效，構建集團系統(tǒng)工程招投標工作良好體系。