近日，根據(jù)市發(fā)改委的工作安排，咨詢公司派出技術骨干、高級工程師、招投標專家蔣凌全程參與我市工程招投標領域突出問題系統(tǒng)治理聯(lián)合檢查工作。為做好本次檢查的技術支持，咨詢公司還成立了以黨群紀檢部紀檢專員、建管辦、合同管理部等相關負責人為成員的工作小組，積極配合駐派人員開展檢查工作。
本次聯(lián)合檢查通過采取系統(tǒng)查詢、資料核實及現(xiàn)場核查等方式，對市本級和區(qū)（市）縣2019年以來招標項目進行了隨機抽查，對問題反映集中的招標人和建設項目進行了專項檢查。著重關注招標人規(guī)避招標、虛假招標；投標人弄虛作假、圍標串標；部分評標專家素質(zhì)不高，評標專家評標不公、不嚴格遵守保密規(guī)定；中介代理機構市場管理混亂；中標人轉包、違法分包；領導干部和主管部門違規(guī)插手干預招標投標活動等六大問題。在聯(lián)合檢查中，蔣凌結合多年專業(yè)積累和沉淀，積極獻言獻策，參與制定聯(lián)合檢查方案及聯(lián)合檢查工作指引，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析和匯總，為聯(lián)合檢查工作提供了強力的技術支持，工作受到了市發(fā)改委等相關部門的肯定。
據(jù)悉，咨詢公司將結合檢查發(fā)現(xiàn)的問題和違紀違法案例，做到“舉一反三”，對公司建設管理項目招標領域可能存在的問題進行摸排，對摸排出的問題及時整改，并以此為契機把公司紀檢監(jiān)察工作做深做實，見到成效。
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