10月19日，置地集團召開2020年三季度安委會會議，集團安委會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（項目）負責(zé)人、所屬各公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員30余人參加會議。
會上，運營管理部通報了三季度工程巡檢整體情況，分享了各項目特色亮點做法，安排部署了四季度安全生產(chǎn)工作，重點要求做好以下幾項工作：一是加強集團人才隊伍建設(shè)，提高員工安全管理和專業(yè)技術(shù)水平；二是繼續(xù)推動集團工程項目信息化管理平臺建設(shè)；三是組織進行四季度工程巡檢和實測實量工作；四是完善和修訂質(zhì)安各項管控制度；五是做好安全文化氛圍打造和年度自評工作；六是強化冬季疫情常態(tài)化防控。
會議強調(diào)：安全生產(chǎn)責(zé)重如山，不容我們有絲毫的疏忽、懈怠、僥幸、麻痹。大家要始終保持高度警惕，在全力推進年度各項目標任務(wù)完成的同時，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保置地集團一方平安，為城投集團發(fā)展大局作出應(yīng)有貢獻。
會議要求：一要強化責(zé)任，提高認識，創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作新格局；二要突出應(yīng)急管理，提高風(fēng)險防控能力；三要高效深入開展隱患排查工作，尤其是做好防止冬季疫情反彈的常態(tài)化管理工作；四是要加強重點項目安全文明施工問題管控。