為統(tǒng)一規(guī)范教育集團下屬學校預算編制，提升預算管理能力，進一步激發(fā)下屬學校在預算工作的積極性、主動性。近日，財務資金管理中心、基礎（國際）教育中心組織召開了預算編制研討會，教育集團相關負責人、下屬學校校長、財務人員共計20余人參加了會議。
會上，教育集團財務資金管理中心就本次預算編制的重點工作計劃進行了宣貫，并向參會人員展示了預算編制模板。各參會人員結合本崗位實際情況及存在的突出問題對預算編制工作提出了建設性意見。
會議表示：此次預算編制工作總體思路準確清晰，責任明確，但部分問題仍應引起重視。首先，教育集團財務資金管理中心應梳理現(xiàn)有的核算模式，力爭將預算編制模板做到更加嚴謹、細致。其次，在工作過程中要與下屬各學校加強溝通，防止后期預算出現(xiàn)問題。
會議指出：各下屬學校管理層應重視預算編制工作，未來集團將以預算為藍本，為各學校的目標考核打下基礎。同時，彭總對下屬學校管理層的考核提出了幾點要求： “一是要全方位考核各學校的教學水平、成本費用、利潤成果。二是各學校要牢記“降成本、增效益”這一目標。三是要提升教育教學水平，以教學質(zhì)量水平說話。四是各學校要比貢獻率，包括重點率、重本率、上線率等。要在集團內(nèi)部形成一種‘比、學、趕、幫、超’的辦學氛圍?！?/p>
通過此次預算編制工作研討會，參會人員對預算工作的重要性有了更深層次的認識。在接下來的預算編制工作中下屬學校也將繼續(xù)強化責任落實，確保預算數(shù)據(jù)的真實性、合理性，不斷提高提高公司的預算管理能力。