近期，咨詢公司通過競爭性談判的方式被確定“崇州市農(nóng)業(yè)投資集團有限公司內(nèi)部制度修訂”編制單位。
為建立完善的農(nóng)投集團內(nèi)部制度管理體系，加強和規(guī)范集團內(nèi)部控制，提高農(nóng)投集團經(jīng)營管理水平和風險防范能力，推動農(nóng)投集團業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，農(nóng)投集團通過競爭性談判方式發(fā)布了遴選公告。咨詢公司在獲悉遴選事宜之后，積極組織以規(guī)劃與政策咨詢部為主的骨干力量參與到此次競爭性談判比選工作之中。通過前期與農(nóng)投集團各部門進行線上、線下訪談，收集、整理訪談記錄，梳理農(nóng)投集團已有制度流程，借鑒其他公司優(yōu)秀制度匯編經(jīng)驗，擬定出符合農(nóng)投集團自身實際情況的制度匯編工作方案。編寫工作方案的重點集中在制定制度匯編大綱、工作方式、編制手段與進度等方面。