萬丈高樓平地起，離不開堅實(shí)的地基。2021年是“十四五”開局之年，城投資產(chǎn)公司在爬坡過坎、振翅欲飛的關(guān)鍵時期連續(xù)召開專題會議，深刻分析痛點(diǎn)難點(diǎn)，緊抓發(fā)力之勢，為“十四五”開局之年謀篇布局、舉旗定向。會議要求全體員工練好內(nèi)功，用“實(shí)”字當(dāng)頭、以“干”字為先，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與合資合作項目，精準(zhǔn)探索改革舉措，全面筑牢企業(yè)根基，積極投身到高質(zhì)量發(fā)展新實(shí)踐中去。
一、革故鼎新，為發(fā)展新路徑打通淤點(diǎn)堵點(diǎn)
2021年2月3日，城投資產(chǎn)公司召開2020年工作總結(jié)暨2021年工作部署會，確定了“建設(shè)成為西部地區(qū)一流資產(chǎn)投資運(yùn)營商”的宏偉愿景，提出了緊緊抓住“2315”奮斗目標(biāo)這個“牛鼻子”，開創(chuàng)城投資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。牢牢把握住發(fā)展的“方向舵”，揚(yáng)帆起航蓄勢待發(fā)前更要破除發(fā)展瓶頸、掃清一切障礙。2021年2月4日-2月5日，城投資產(chǎn)公司分別組織各部門（分公司）及新組建的四個混合所有制企業(yè)召開業(yè)務(wù)研討會，全面梳理2020年業(yè)務(wù)開展、重點(diǎn)工程、跨部門（公司）協(xié)作等工作，以及在資金、資源、人力、制度等方面難點(diǎn)重點(diǎn)問題61個，聚焦突出弱項和明顯短板，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，以壯士斷腕的勇氣與攻堅克難的決心解決之前想解決而沒有解決的問題，推動一次系統(tǒng)性、深層次變革。會后，城投資產(chǎn)公司全面梳理克服短板、破除桎梏的具體舉措63項，將建立健全業(yè)務(wù)拓展保障與激勵制度不少于15項，為更好開啟新征程、邁向新目標(biāo)打通淤點(diǎn)堵點(diǎn)、不斷積蓄新動能。
二、融合發(fā)展，為產(chǎn)能提檔升級激發(fā)活力動力
審時度勢抓關(guān)鍵，集思廣益聚共識。在2021年2月4日-5日城投資產(chǎn)公司業(yè)務(wù)研討會上，加速融合發(fā)展成為關(guān)鍵詞。要堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段構(gòu)建起高質(zhì)量新發(fā)展格局，就必須實(shí)現(xiàn)城投資產(chǎn)公司與合資公司同心同向、同力同行，讓有利條件加速集聚、讓強(qiáng)大動能蓄勢待發(fā)，協(xié)同聯(lián)動、融合發(fā)展，打造出重要增長極和新的動力源。會上，4家混合所有制企業(yè)就2021年經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展需求及內(nèi)部制度體系等內(nèi)容，提出協(xié)助解決問題15個，同城投資產(chǎn)公司深入交流，敦本務(wù)實(shí)地探討融合之需、發(fā)展之途。下一步，城投資產(chǎn)公司將夯實(shí)體制機(jī)制建設(shè)、加速系統(tǒng)化管理進(jìn)程，與合資公司協(xié)同聯(lián)動、融為一體，形成上下一條心、擰成一根繩的良好氛圍，推動城投資產(chǎn)公司產(chǎn)能提檔升級的活力持續(xù)綻放，抵御風(fēng)險考驗的韌性不斷增強(qiáng)。
三、提質(zhì)增效，為科學(xué)化管理夯實(shí)制度建設(shè)
抓住關(guān)鍵問題與突出需求后，城投資產(chǎn)公司將制度建設(shè)與目標(biāo)任務(wù)擺到了更加突出的位置。2021年2月8日-9日，城投資產(chǎn)公司召開2021年制度建設(shè)與目標(biāo)任務(wù)專題會議，各部門（分公司）立足自身職能、業(yè)務(wù)范圍與發(fā)展所需，對公司各項制度提出新建規(guī)劃15個、修訂措施24項，力爭在城投資產(chǎn)公司及合資公司進(jìn)一步形成靠制度管人、管事、管財、管物的長效機(jī)制，在自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅決維護(hù)制度上下真功、使狠勁、見實(shí)效。同時，根據(jù)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，對2021年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確分工，制定目標(biāo)責(zé)任書14份，為開局之年把牢“定向星”、敲定“考核表”。會議提出，城投資產(chǎn)公司2021年各項業(yè)務(wù)工作、重點(diǎn)工程和保障措施要再具體、更細(xì)化，堅持目標(biāo)考核和過程管理相結(jié)合，明確時間表、路線圖、責(zé)任書，讓工作進(jìn)展能夠充分得到監(jiān)督、評判和考核，以扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)與科學(xué)高效的企業(yè)管理，為城投資產(chǎn)公司不斷擴(kuò)大市場份額、持續(xù)增加利潤增長點(diǎn)打好堅實(shí)基礎(chǔ)。
奮斗者不舍晝夜，實(shí)干者步履鏗鏘。越是發(fā)展的關(guān)鍵之時，越要有砥礪奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、越戰(zhàn)越勇的精氣神，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項開局發(fā)力工作，穩(wěn)穩(wěn)健健邁好“十四五”關(guān)鍵第一步，全面筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅實(shí)根基，為城投資產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)跨越式突破與“2315”奮斗目標(biāo)匯聚澎湃動力。