8月18日，奧體城公司召開專題會議，傳達學習城投集團1-7月經營分析會議精神，公司領導班子、全體中層干部參加會議。
會議傳達學習了集團黨委書記、董事長鄭尚欽講話精神，分析了公司1-7月經營生產形勢，對下一步工作進行了安排部署。會議強調，一要認真學習領會會議精神和鄭尚欽對下半年工作提出的工作要求，結合公司“十四五”規(guī)劃和年度生產經營指標，對標對表反思工作中存在的不足，找準問題產生的原因，確保完成各項任務。二要全力抓好項目建設促投資，針對今年擬開工的重點項目，要制訂工作時間圖、進度表，積極協(xié)調各方，加大報批報審、土地供應等環(huán)節(jié)協(xié)調力度，確保盡快呈現“實物量”，不打折扣完成年度投資任務。三要強化效益管控，進一步增強憂患意識，牢固樹立過緊日子的思想，堅決壓減各項支出，實現降本增效。要超前謀劃好奧體文旅中心等項目運營管理，做好消費場景謀劃，廣泛招引優(yōu)質企業(yè)入駐，提高營業(yè)收入和盈利能力。四要強化目標考核，將年度目標任務和重點工作層層進行分解，落實到具體崗位、具體人員，明確完成要求和時間進度，并與績效考核掛鉤，做到責任環(huán)環(huán)相扣、壓力層層傳遞，確保人人肩上有責任、個個身上有任務。