9月16日，為強(qiáng)化公司全體員工法制意識，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理水平，奧體城公司邀請行業(yè)專家侯盛開展內(nèi)控管理和規(guī)范性操作專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工參加了培訓(xùn)。
侯盛強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理的重要性，圍繞“加強(qiáng)內(nèi)控管理、科學(xué)防范風(fēng)險”的目的，通過身邊企事業(yè)單位發(fā)生的典型案例，對各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了生動分析，向大家講解了法律法規(guī)、合同簽訂、決策程序、制度建設(shè)等方面的規(guī)范性操作，并有針對性地從“增”和“減”兩方面，探討了管理程序的優(yōu)化方式，為公司合同管理工作提出了指導(dǎo)性意見。
結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，公司董事長王柄皓指出，一要按圖索驥找不足。對照培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真梳理反思合同、財務(wù)、法務(wù)等方面的不足；二要舉一反三抓改進(jìn)。按照上位規(guī)定，結(jié)合制度體系完善、流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改進(jìn)不足之處，做到不增不減、體現(xiàn)特色。三要依法合規(guī)促提升。嚴(yán)格履行決策程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保招投標(biāo)、合同簽訂、工程變更、資金支付等工作依法合規(guī)。