置地集團(tuán)
置地集團(tuán)紀(jì)委直赴千川公司旗下直營門店，圍繞遵守企業(yè)規(guī)章制度、員工行為規(guī)范、安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)、廉潔文化建設(shè)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。對更新員工手冊等問題現(xiàn)場作出提醒，對需要長期整改的問題形成問題臺賬，并下發(fā)《工作提示》，確保檢查質(zhì)效。
建設(shè)集團(tuán)
建設(shè)集團(tuán)所屬市政公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)聚焦倉庫管理、食堂管理、消防設(shè)施管理、特種設(shè)備使用、安全生產(chǎn)費用提取使用等重點環(huán)節(jié)，對市政機(jī)施公司瀝青拌合站進(jìn)行監(jiān)督檢查，助推公司安全生產(chǎn)管理水平有效提升。據(jù)市政公司紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人秦泰介紹，本次檢查覆蓋在建項目4個、生產(chǎn)場站6處，共計排查點位10處，排查隱患29項，針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促職能部門發(fā)出整改通知書10份。
統(tǒng)建公司
為解決統(tǒng)建辦所屬棕北停車樓重大火災(zāi)隱患的問題，統(tǒng)建公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉茂生聯(lián)合成都消防支隊防火處處長、街道辦相關(guān)負(fù)責(zé)人對棕北停車樓進(jìn)行拉網(wǎng)式消防安全檢查。檢查組重點檢查了隱患點位相關(guān)部門履職盡責(zé)情況，對是否存在以訴訟代替履職問題進(jìn)行了面對面詢問，對發(fā)現(xiàn)的消防控制室設(shè)置不符要求等6個方面的問題現(xiàn)場提出整改意見。在隱患點位現(xiàn)場，消防部門對六樓以上賓館茶樓部分進(jìn)行了臨時查封。
數(shù)智集團(tuán)
數(shù)智集團(tuán)紀(jì)委采用“四不兩直”的方式，下沉所屬日月大道分控中心、蓉城管線應(yīng)急搶險維護(hù)中心等項目一線，重點圍繞安全防范措施整改是否到位、車輛使用管理是否規(guī)范、安全生產(chǎn)培訓(xùn)是否落實等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，查閱日常安全培訓(xùn)記錄、安全教育考核資料、車輛使用臺賬，現(xiàn)場對基地應(yīng)急照明系統(tǒng)運行、工作人員是否熟練使用逃生設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行了隨即抽查，對項目點位相關(guān)負(fù)責(zé)人提出3個方面的工作要求。
資管公司
針對全國發(fā)生的居民樓重大火災(zāi)事故，資管公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)舉一反三，深入公司所屬安置小區(qū)及資產(chǎn)點位，重點對電瓶車充電設(shè)施不規(guī)范、電瓶車占用樓道、電瓶車上樓及現(xiàn)場管理看護(hù)不到位等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，立即與住戶進(jìn)行溝通，提出整改要求，并督促公司各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)電瓶車停放區(qū)安全隱患大排查和安全問題整改，同時加大安全宣傳教育，提升群眾安全風(fēng)險意識。截止目前，已督促公司業(yè)務(wù)部門對公司安置房小區(qū)、共享辦公項目、保障性住房等重點場所開展電瓶車安全隱患專項檢查8次、涉及點位21處、檢查排查隱患共計85處，現(xiàn)已完成整改69處。
