“有10個項目合同未在規(guī)定時間公示，1個項目未實(shí)行建筑工人實(shí)名制管理，這些問題均已記錄到管理臺賬，請相應(yīng)公司及時整改落實(shí)，逐一銷號?！奔瘓F(tuán)紀(jì)委工作人員在督查工程建設(shè)項目招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作時強(qiáng)調(diào)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級紀(jì)委關(guān)于開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理的工作要求，集團(tuán)紀(jì)委根據(jù)國有企業(yè)自身特點(diǎn)，將治理重點(diǎn)放在工程招投標(biāo)領(lǐng)域，第一時間聯(lián)合投資、審計、工程、財務(wù)、法務(wù)等多部門成立工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作專題小組，召開工作動員會，明確六大重點(diǎn)治理問題，通過“拉清單、查線索、嚴(yán)檢查、馬上改”的方式全面開展工作。
按照職能職責(zé)界限，集團(tuán)紀(jì)委督促工程部對集團(tuán)重大項目進(jìn)行摸排。自2019年1月1日以來，共涉及重大項目94項，開展了招投標(biāo)活動183次，梳理出問題50余個，均實(shí)行問題臺賬化管理，并對問題進(jìn)行整改。
集團(tuán)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)真排查2019年以來上級轉(zhuǎn)交辦、自收群眾信訪舉報反映工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域的問題線索，對已辦結(jié)的開展“回頭看”、“再起底”，逐一甄別研判，全面篩查核實(shí)，深挖細(xì)查可能存在的違規(guī)違紀(jì)違法問題線索。
通過對在建重點(diǎn)項目進(jìn)行“不發(fā)通知、不打招呼、不事先安排”的突擊檢查，專題小組對招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、投標(biāo)人弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)、中標(biāo)人轉(zhuǎn)包、違法分包、領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門違規(guī)插手干預(yù)招投標(biāo)活動等重點(diǎn)問題進(jìn)行深入細(xì)致檢查，傳遞出從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的決心。
對于合同未在規(guī)定時間公示、未實(shí)行建筑工人實(shí)名制管理等問題梳理和檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題，專題小組均整理成臺賬反映至所屬公司，要求對照六項重點(diǎn)治理問題和問題臺賬清單，及時整改落實(shí)，逐一銷號，并深刻剖析原因，補(bǔ)齊短板，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作取得實(shí)效。
下一步，集團(tuán)將全面總結(jié)此次專項整治的經(jīng)驗成果，探索建立健全科學(xué)的體制機(jī)制，做深做實(shí)系統(tǒng)治理專項課題，持續(xù)優(yōu)化國有企業(yè)招投標(biāo)環(huán)境。