8月18日，集團黨委書記、董事長鄭尚欽在集團910會議室主持召開成都城投集團2021年1-7月份投資經(jīng)營分析會，集團副總經(jīng)理張劍斌、張?zhí)靹?、趙健，總會計師袁媛，集團領導漆瑞典，集團各部門負責人及下屬二級公司主要負責人參加了會議。
會上，集團投資部、財務中心分別匯報了集團2021年1-7月份投資運營及目標完成情況。集團參會領導針對下屬二級公司1-7月份投資運營中存在的問題及下一步工作提出了建議。
會上，鄭尚欽回顧總結了集團及下屬二級公司在1-7月份所存在的問題，分析了當前形勢，厘清了發(fā)展思路，結合集團“十四五”規(guī)劃，以“增效益、降負債、減虧損”為目標，對集團各部門及下屬公司接下來的工作進行了安排部署。
一、銳意進取、攻堅克難，積極探索破解問題困難的好辦法、新路徑。以實際行動踐行初心、以擔當作為勇挑重任，貫徹落實市委、市政府決策部署，全面完成2021年集團改革發(fā)展各項目標任務。
二、咬定目標不放松、聚焦任務抓關鍵。發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，關鍵是狠抓貫徹落實，要以“釘釘子”精神貫徹落實好“十四五”規(guī)劃各項要求，形成推動規(guī)劃實施落地的強大合力，將美好藍圖切實轉化為發(fā)展實效。
三、牢固樹立價值創(chuàng)造理念。積極推動實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，不斷提升員工干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行力、落實力。要細化和量化任務、目標、舉措，推動各項改革落地落實、取得實效。