“近三年來(lái)公司已開展過(guò)多次審計(jì)工作，包括內(nèi)控體系、股權(quán)投資、資產(chǎn)管理、合同等不同類型的專項(xiàng)審計(jì)，今天我們一起來(lái)逐條逐項(xiàng)梳理審計(jì)反饋的問(wèn)題及整改情況，并結(jié)合問(wèn)題深入分析產(chǎn)生的原因?！?/span>土地公司合同造價(jià)部負(fù)責(zé)審計(jì)的工作人員在向紀(jì)檢干部開展專題輔導(dǎo)中講到。
為建立健全常態(tài)化、實(shí)效化的紀(jì)檢工作格局，有效提升全體紀(jì)檢干部綜合履職能力。近期，土地公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)啟動(dòng)“土地紀(jì)檢微課堂”，首次課堂以審計(jì)反饋問(wèn)題為主題，通過(guò)“面對(duì)面”授課+“互動(dòng)式”討論相結(jié)合的形式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、信息共享、破除壁壘，充分發(fā)揮審計(jì)職能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)紀(jì)審聯(lián)動(dòng)“復(fù)盤加工”進(jìn)一步釋放監(jiān)督“疊加效應(yīng)”，有效找準(zhǔn)監(jiān)督切口，持續(xù)延伸監(jiān)督觸角。
據(jù)悉，土地公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)將審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作為未來(lái)監(jiān)督工作的重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際梳理匯總形成了《土地公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)監(jiān)督清單》第一部分——合規(guī)管理方面重點(diǎn)監(jiān)督檢查制度執(zhí)行、合同管理及員工管理3大類共9項(xiàng)具體內(nèi)容，對(duì)下一步落實(shí)落細(xì)監(jiān)督職責(zé)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
“下一步，我們將把“本領(lǐng)恐慌”的壓力切實(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)向上的動(dòng)力，用活用好‘短平快、小特精’的‘土地紀(jì)檢微課堂’。”土地公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人表示。將讓更多經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干走上“講臺(tái)”、讓職能部門專家走進(jìn)“課堂”，開展集工程、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、合同等與公司業(yè)務(wù)息息相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)完善《土地公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)監(jiān)督清單》，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)、完善監(jiān)督體系建設(shè)，切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和指導(dǎo)推動(dòng)問(wèn)題整改能力。
